标准化工作心得7篇
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标准化工作心得篇1
煤矿在大多数人眼里是危险的,在很多人心中去煤矿是没有办法的办法,但我从未后悔自己选择了这份工作。
到凯嘉集团倡源煤业公司后我有幸分配到回采二队担任一名普通的采煤工。半年来,在领导和师傅们的关心和爱护下,在同事朋友们的支持和帮助下,用自己在校所学与实际操作相结合,技能水平得到了锻炼,综合素质得到了提升。总体上讲,在这半年我感觉自己的收获甚多,在此与大家分享一下这半年来的感想。
从参加工作至今半年多时间里,我无论从思想上还是工作上都有了实实在在的认识与提高,自己也真正由一名普通的'大学生渐渐成长为一名合格的煤矿工人,同时也让我对煤矿生产工作有了深刻的认识和切身的体会。
众所周知,矿工的工作是脏、苦、累。在井下工作期间,每个班的工作任务也比较繁重,有时时间也会很紧张,对于刚毕业参加工作的学生来说首先就要克服体力上的不足,加之刚参加工作,经验较少,要在工人师傅的指导和带领下才能进行工作。我 也深深的感受到了矿工们的粗犷、率直的性格,同时也跟他们学习到了工作中很多实际操作方法和经验。作为新工人,我刚开始工作时主要是运料,一个班下来,臂酸肩肿,体力消耗很大,也让自己切实感受到采煤工作的紧张与艰难,但同时我也看到了工人师傅们遇到困难时团结协作,不畏艰险,任劳任怨的精神面貌。采煤放炮工作时,我开始接触周边眼、辅助眼等一些名词,如何打眼,如何装药,如何塞水包泥等,这些看似简单的操作其实都很专业,自己也深刻认识到书本上的介绍远远不够,工作上必须理论联系实践,而且每一项操作都必须按规操作,容不得半点马虎。师傅们投入工作时的神情也启发了我,丝毫的马虎大意,违章作业,都可能让险情潜伏在身边。因为很多事故都是不经意间,由于疏忽而造成的。
在这半年的煤矿工作中自己不仅对煤矿生产有了更多的认识,也对自己的职业发展有了新的认识。工作中,在师傅的指导下,也掌握了一线工人需要具备的基本技能,自己逐渐了解了采煤工作的流程,并且可以进行基本的操作。身体也得到了真正锻炼,身体素质感觉有了明显的提高,身体结实了,也更有劲了。今后我将继续加强操作技能方面的学习和提高,认真学习煤矿安全规程,掌握基本的安全知识,进一步巩固自己安全理念和防护能力,为今后长久的安全生产打下基础。
标准化工作心得篇2
20xx年4月17日——4月19日,我有幸参加了集团公司组织的赴永锦能源质量标准化验收和学习的机会,为期三天的验收与学习,收获颇丰,使我有了很大的感悟,再次凝目思索,回忆验收中的点点滴滴,别有一番感慨在心头。
责任重于泰山,牢固树立尽责光荣,失职可耻的'观念,时刻牢记责任二字,对自己的岗位负责,对自己的企业负责,吕沟煤矿采煤工作面条件特别差,煤层薄,煤质差,距离远,工人工作条件特别艰苦,但他那种自强不息的敬业精神,让我们每个人而感动,因为他们身上有一种强烈的责任意识,他们在工作中才不会感觉到苦,才会在工作中找到快乐,这就要求我们要树立强烈的责任意识、使命意识、开拓意识,而为自己的企业保驾护航。
“生于忧患,死于安乐”,中华民族是一个饱经忧患的民族,我们要秉承忧患意识,居安思危,思则有备,有备无患,做到清醒而深知忧患,自觉而甘于忧患,务实而善解忧患。怎么说呢,近一段我们也做了一些工作,搞了一些亮点,做了一些成就,但是通过对云盖二矿的验收学习,看到他们每天都有新的变化,都有新的提高,这就提醒我们不要沾沾自喜,要时刻有一种清醒的头脑,居安思危。
永锦能源总经理郭海成在总结时说到,质量标准化水平永无止境,永远有发展空间,还可以进步,这就说明我们的工作每天要有一个新的起点,每天的起点都要在提高自我的身上下点功夫,这就要求我们要努力学习,提高自身素质,提高执行力。
强化责任,严格落实,提高执行力,我们每一个人都要从工作点点滴滴做起,认真对待工作中的每一件事,包括每一件小事,每件事中的每一个细节,扎扎实实把工作做好,把强烈的责任心融入到工作中去,强化五自管理,特别是五自管理中系统自控工作,我们做每一项工作都要有布置、有措施、有步骤、有落实、有总结、有效果评价,这样我们的工作将会有很大提高。
加强学习,提升自身素质,我们作为一名管理工作者,要经常加强学习来充实自己,得以提升自身素质,我们要通过各级培训学习,科长对管理人员的培训与交流学习,科长对各区队机电队长的培训与交流学习,主管技术员对各生产区队见习技术员的培训与交流学习,机电队长对各岗位工种培训与交流学习。目前大众煤矿机电采掘电钳工素质比较低,我想利用机修厂电修组分批、分组对他们逐个进行业余培训,加强培训尤为重要,个人素质提高,企业的全员素质得以提高,企业就能发展,就能进步。
标准化工作心得篇3
安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证企业安全生产目标的完成。
我厂从20xx年开始开展安全标准化工作,原计划20xx年通过安全标准化达标验收,但由于35000t/a苯胺扩产改造等原因,于20xx年11月5日向重庆市安监局化学品登记办提交达标验收,20xx年11月27日顺利通过登记办组织的达标验收,验收专家组对我厂的安全标准化工作给予了充分肯定。现将有关工作总结如下:
一、领导高度重视,落实责任。
1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织专门人员对《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行研究,分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进,在此基础上,制定了安全标准化工作,并以重长风化77号文《关于开展安全标准化工作的通知》下发厂属各单位,分解任务、落实责任,分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外,还于20xx年6月20日,召开安全标准化工作专题会议,对照安全标准化工作进展情况,研究落实。
2、将安全标准化工作与增资方案挂钩,并与纳入安全责任制考核,调动了各级的积极性和责任感。在总结安全标准化建设取得经验的基础上,20xx年进一步加大了推进力度,制定了安全标准化验收达标奖励办法,大大鼓舞了各单位安全标准化建设热情。特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业,起到模范带头作用,并发动企业全体职工积极参与,使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行,“说到的就必须做到,做到的就必须有记录”,不走过场、不做表面文章,务求取得实效。
二、强化基层基础工作,规范安全管理。
1、对照《规范》及其他法律法规的要求,对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施项目管理制度》、《厂区施工和检修管理制度》,修订了原《光气及光气化产品生产安全管理制度》、《仓库、罐区安全管理制度》、《码头装卸危险化学品安全作业许可制度(试行)》、《危化品码头安全管理制度》,新制订了《特种作业人员管理制度》、《关键装置及重点部位安全管理制度》、《生产设施拆除和报废安全管理制度》、《外来协作、施工、承包单位管理制度》、《变更管理制度》、《安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度》、《安全标准化绩效考核制度》,共计修订完善安全规章制度14个,并以重长风化67号文形式下发各单位贯彻执行。
2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、码头装卸危化品作业证等进行了个修订完善,增了风险分析6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合,不断提高安全保障能力。20xx年,按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(aq/t9002-20xx),结合企业实际,技安处牵头对企业《生产安全事故应急救援预案》进行全面修订,指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案,完善了企业应急预案文件体系,共制定综合预案1个、专项预案6个、现场处置方案22个,并向化医集团、市安监局、区政府、区安监等等相关部门备安。指导、督促各单位针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价,提高全员风险意识和应急处置能力。
三、加强危害识别,有效控制风险。
安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系,做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。
1、20xx年11初,企业组织各单位进行年度危害识别和风险评价,共辨识出危险源400个,其中392个被评定为一般风险、5个被评定为重大风险、3个被评定为不可容风险,并制定了控制计划。
2、20xx年,结合《规范》要求,技安处牵头对《危险源辨识、风险评价及风险控制程度》进行修订,完善厂级、车间风险评价组织体系,细化风险评价准则,并新引入了工作危害分析法(jha)进行危险源识别,对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间(部门)风险评价小组理出《作业活动清单》,组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动(工作任务)按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。
指导、督促各车间对照车间设备设施台帐及工艺技术规程,进一步完善安全检查表内容,覆盖了车间所有设备、设施、作业场所和工艺过程,使安全检查表法(scl)用于日常性的危险源识别更全面和充分。组织、指导各单位不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制。并于20xx年8月,技安处指导各车间(部门)采用jha等方法进行危险源辨识,组织年度风险评审。全厂共辨识出危险源1830余条,通过风险评价,确定重大风险7项、不可容许风险2项。对重大风险、不可容许风险制定了控制计划,落实了安全责任人和风险控制措施。
3、20xx年,企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系,做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动,以岗位、工序为评价对象,在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上,引入安全检查表分析,对固定设施设备装置进行危险性分析和风险评价,掌握风险控制措施,增强事故预防和处理能力。
6至8月,组织开展年度风险评审工作,总结提升风险控制水平。通过年度风险评审,表明各项风险控制措施得到有效落实,大量危险源被消灭,不可容许风险的控制方案有效、充分,已降为一般风险。通过风险评价组评审,共辨识出危险源386项,经评价重大风险7项、不可容许风险2项,对不可容许风险制定了整改方案,落实了安全责任人,限期整改完成。
4、对检修、改造等非常规活动,在作业前必须进行风险评价,落实风险控制措施,否则不予办理作业票证,有效控制风险,防范事故的发生。
四、以安全标准化创建为契机,全面进行现场规范整治。
1、按《规范》及相关法律法规及标准要求,企业制定了具体的安全整治标准,并以《关于迎接安全标准化评级达标考核工作的通知》(重长风化35号)及《关于生产区现场清理整治工作的通知》(重长风化39号)下发各单位,要求各单位加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作,全面规范化生产维护,提升职工安全环保文化素养。并以车间为单位,组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作,使职工掌握所在岗位的安全风险控制措施,增强事故预防和处理能力。
2、20xx年8月6日至14日,技安处组织对全厂各二级单位进行了安全标准化专门检查,对发现的问题和隐患,以《安全标准化达标验收任务书》的形式,要求责任单位限期整改。8月27日至28日,由黄厂长、周厂长、周书记带队,组织各职能部门,对各单位安全标准化达标验收的准备工作进行检查验收,各单位均按要求进行了整改,现场安全环境得到一定改善,但同时也发现了不少新问题,检查组以情况通报的形式下达了整改通知书。期间,共排查问题和隐患119项,全部按期完成了整改,使生产现场本质安全水平得到全面提高。
五、定期进行自评,不断改进安全绩效。
安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。
1、经过半年的试运行,20xx年12月份,企业组织进行了自评考核,及时发现运行中存在的问题和不足,制定了改进方案,并以重长风化104号文《关于下发安全标准化工作整改方案的通知》要求各单位认真进行清理整理,进一步完善标准化组织体系,落实安全生产责任制,切实加强规范管理。
2、20xx年7月,企业按《安全标准化绩效考核制度》组织进行自评考核,共发现29项与《规范》要求不相符,企业以《关于安全标准化需要进一步落实的'基础工作的通知》形式,要求各单位限期整改,有力地保证了安全标准化有效运行。
3、为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作,20xx年企业组织编制了《安全标准化工作册》。20xx年10月31日到11月5日,企业组织进行安全标准化自评,确认企业已经具备了达标验收条件,并于11月5日向市安监局危化品登记办提交了达标验收申请。
11月27日通过登记办组织的达标验收,专家组对我厂的标准化工作给予了充分肯定,认为我厂是目前为止重庆市危化行业安全标准化搞得最好的企业,同时也提出了存在的问题和不足。企业领导针对专家组指出的问题和不足极为重视,组织专门力量进行整改,目前已全部整改完成并向市安监局化学品登记办进行了汇报。
我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底,将《规范》的要求作为日常工作的重要行为准则,并与tnpm管理、现场文明、清洁生产管理等有机结合起来,通过企业管理体系的有效运行,来实现安全标准化,最终达到降低职业风险,提高本质安全的目的。
标准化工作心得篇4
通过这次标准化建设会战月活动,使自己在“强学习、知标准、明责任、建标杆”方面有深刻的认识,从思想观念、精神状态、工作标准等方面对自身存在的问题进行了深刻反思,进一步明确了努力方向,为今后更好地开展工作奠定了基础。
一、个人标准化建设落实情况
1、在学习上,不仅参加处里组织的集体学习,还积极自学,反复学,深入掌握要点和内涵。主要学习了《集团公司机关关于开展“处室标准化建设会战月”会战活动意见》、《集团公司机关标准化建设实施意见》、《20xx年财务资产处标准化建设(基础篇)》、《肥矿集团文化宪章》。真正熟记并深刻领会了肥矿集团企业文化定位、肥矿集团企业精神、山东能源集团核心价值观等,使自己从思想观念、精神状态、工作标准。
2、在岗位标准上,认真学习了处室20xx年度标准化建设、编制了岗位说明书《岗位说明书》、《二季度考核评价表》以及完善了廉洁风险防控表。熟知了处室职能、工作理念、重点工作、
工作目标等。机关人员应具备的素质要求、行为规范,明确了岗位职责,自己该干什么,怎么干,感到什么程度。对照岗位标准,深刻反思个人存在的突出问题,以标准化的工作标准要求自己。
二、学习的主要收获
1、个人学习需要长期坚持。这次集中学习解决了个人“标准不高、责任不明、要求不严”的问题,但是,个人工作标准需要不断地加以提升,需要认真落实岗位职责,长期坚持学习、坚持自我修正,进一步提高个人的综合素质。
2、个人的思想观念需要不断更新。以前总认为自己的思想观念更新比较快,不算保守,但通过学习《肥矿集团文化宪章》,切实看到了个人思想观念上的差距,一些先进的企业文化理念在脑海里是一片空白。企业的文化理念与个人的思想观念紧密相连,相辅相成。比如,工作方法、思路仍然不同程度地沿用过去的老路子、老模式,对现实工作的指导性不够。
3、个人的工作标准需要不断提升。通过这次学习,自己切实感受到了个人工作中的差距,以前,总有一种自我满足感,自认为个人工作标准比较高,要求比较严,不会有大问题,但是通过自我分析和反思,个人切实看到了差距,工作标准、工作效率、工作方法等方面差距较大。这些都需要个人在今后的工作中持续
不断地提高。工作发展没有止境,个人标准的提高没有止境,应当持续不断地对标先进。
三、今后的`努力方向
1.继续深入学习,提高境界。毫不放松地抓好所学内容的消化、掌握,已达到融会贯通。按照机关党委配档表规定的内容,制定详细的学习计划,有计划、有步骤地抓好下一阶段的学习,进一步明确学习方向,力争取得良好的效果。
2.继续梳理工作标准,提高业务素质。按照本岗位职责及时对照自己的工作,看那些已经做到,那些还没有做到,哪些做得还不够好,适时调整工作思路和方法,让标准再升级,要求再提高,力求达到最好。
3.坚持边学边干,促进个人工作。及时把学习取得的效果转化为干好工作的动力,把先进的企业文化理念融入到工作实践中认真负责地抓好个人分担的各项工作,最大限度地杜绝失误,提高个人综合素质。
标准化工作心得篇5
现阶段,随着社会的发展与经济的不断进步,当下社会中极易产生个人主义、无政府主义以及利己主义等,进而致使人们的价值观念发生重大的变化甚至扭曲。在此种环境下,做好党支部工作已经逐渐成为一种必然的趋势。通过党支部建设,通过树立先进典型对人们的价值观起到示范和引领的作用。一个典型就代表着一面旗帜。党支部工作的加强与完善能够营造积极的工作氛围,能够形成良好的宣传和学习的氛围,进而起到引领社会思潮的作用。
任何阶段党组织的良好形象都必须注重制度上的建设和有效执行。党支部工作的建设是相应制度能否落实与践行的重要环节,其不仅影响党组织工作的正常运行,还影响党支部的长远发展。然而,目前我国基层党支部开展工作的内容构成中,却依然存在一定的问题,如学习教育制度落实不到位,党的理论学习形式化等等,进而导致党支部工作实效有待提高和完善。同时,由于考核制度落实不到位等等,也影响了党支部工作的有效开展。由此可见,党支部工作的推进和顺利实施需要制度的不断完善和改进,而制度的完善和改进则能更有效地促进基层党支部工作。因此,《条例》的制定和实施,对于加强党的组织体系建设,推动全面从严治党向基层延伸,全面提升党支部组织力,强化党支部政治功能,巩固党长期执政的组织基础,具有十分重要的意义。
党员领导干部工作能力的提高和综合素质的提升应注重从党员干部的思想建设出发,方能起到切实的效果。根据党中央《条例》具体内容,做合格党员的精神,尤其是在“两学一做”学习教育开展以来,新时期更应注重党支部工作的建设,特别是注重对党员干部思想的建设。例如加强政治素质教育以坚定共产主义信念,各基层党支部可制定常态化、制度化学习教育工作计划,组织全体党员集中学习《条例》、党章、党规以及总书记系列讲话、十九大精神等。还通过各种实践活动,党支部可依据上级党组织的总体部署,通过集中学习、党日活动、专题交流以及党员自学等诸多方式,加强党员干部的思想建设,进而提高党员干部的工作能力和综合素质。
?条例》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,既发扬我们党长期积累的党支部建设宝贵传统,符合实际,十分有利于党支部建设。各党支部及党员干部要将学习《条例》提高到思想和认识的高度。
标准化工作心得篇6
公司组织各个项目部经理和管理人员高河项目部进行了安全标准化知识的安全文化的学习。各项目经理阐述了企业安全工作的重要性,表明了项目部“以人为本,安全至上”的安全理念。会后进行了认真讨论,大家觉得这样的安全教育形式很好,以后要多开展。通过学习,加深了员工的安全意识,其目的就是进一步规范员工行为,杜绝“三违”现象,防止和避免重特大安全事故的发生,体现了科学发展观和以人为本的理念。安全对于我们而言,它的意义在于公司生产经营的平稳运行;在于机器设备的安全运转;在于员工身心的健康安宁,在于国家财产的不受损失。只有安全,我们的企业才能保持高速、迅猛的发展态势,我们的员工才能拥有幸福健康的生活。因此,在企业一心一意谋发展,集中精力搞生产的关头,更要把安全置于一切工作的首位,夯实基础,持之以恒,才能实现安全工作长治久安的局面。安全工作是企业生产的生命线,是企业第一位的工作。抓好安全工作,需要做好以下几点:
首先,要靠企业职工自我约束,人人自律。只有不断的唤起和启发职工自律的自觉性,才能充分发挥职工的主观能动性,才能实现职工在思想意识上由“要我安全”变成“我要安全”,在行为准则上由外在约束变成内在约束,变他律为自律。
其次,需要不断提高自我技术水平和综合素质,提高实际操作能力和处理事故的能力。遵守企业规章制度、章程纪律,掌握并贯彻执行安全操作规程、技术操作规程,提高业务技能来保障安全。
第三,要继续加强安全生产的制度建设,全面实施生产现场安全管理制度、基础管理资料及规范化、标准化工作。签订安全生产责任制,将安全生产的责任逐级分解落实,做到界限清晰,责任明确,达到一级对一级负责,层层落实安全责任,做到有标可依、有责可定、有量可查、确保生产过程中的安全工作环环相扣,避免事故发生。
第四是加强源头管理,进一步加大安全监督、检查和惩处力度,做好重大危险源监控和安全隐患排查整治工作。安全隐患的整治可以运用pdca模型,进行标准化的管理。
五是搞好安全生产教育培训,加强企业安全文化建设,逐步培育企业安全理念和安全价值观,建立具有自己特色的人文安全文化体系。美国杜邦公司将企业安全文化归结为:
1、帮助别人遵守各项规章制度和标准;
2、留心他人的不安全行为和条件;
3、团队贡献,即共同分享安全知识和经验;
4、关注他人异常变化;
5、视安全为集体荣誉。由此可见,安全文化的发展可以从根本上激励人们重视安全与健康,而且对社会、公司以及同伴的安全都有责任感,最终实现不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
总结十大安全建议
1、所有的事故都是可以防止的。从高层到基层都要有这样的观念,采取一切可能的办法防止,控制事故的发生。
2、各级管理层对各自的安全负责。安全包括公司的各个层面:公司管理层对所管辖范围的安全负责,下属对各自范围安全负责,班长对员工的安全负责……只有每个角落安全都有人负责,这个公司的安全才真正有人负责。
3、所有安全操作隐患都是可以控制的。安全生产过程中的所有隐患都要有计划的投入、治理和控制。
4、安全是雇佣员工时的'必要条件。只要违反安全操作规程,随时可以被解雇。每位员工参加工作第一天起,就意识到这家公司是讲安全的, 才能把安全管理和人事管理结合起来。
5、员工必须接受严格的安全培训。
6、各级主管必须进行安全检查。这个检查是正面的、鼓励性的,以收集数据、了解信息、发现问题、解决问题为主。如果发现员工的不安全行为, 并不进行批评,而是通过交谈,了解员工为什么这么做,还要分析领导有什么责任。如果不了解这些信息,抓安全管理是没有针对性的。
7、发现安全隐患必须及时更正。发现隐患后,要分析隐患发生的原因是什么,哪些是可以当场解决的,哪些是需要不同层次管理人员解决的,哪些是需要投入力量来解决的……重要的是必须把发现的隐患加以整理、分类,知道这个部门主要的安全隐患是哪些,解决需要多少时间,不解决会造成多大风险,哪些需要立即加以解决,安全管理真正落到了实处,就有了目标,这是发现 安全隐患及时更正的真正含义。
8、工作外的安全和工作安全同样重要。
9、良好的安全就是一门好的生意。这是一种战略思想,即如何看待安全投入。
10、员工的直接参与是关键。没有员工的直接参与,安全是空想,因为安全是每一个员工的事,没有每位员工的参与,公司的安全就不能落到实处。
今后的工作打谱
1.强化安全监督检查,狠抓安全隐患的整改。认真吸取今年以来全国发生的几起瓦斯爆炸事故教训,举一反三,认真查处工作中存在的问题,尤其是在防尘、防火等方面,确保万无一失。继续搞好治理工作,努力消除隐患威胁。专业人员勤巡查,坚决把不安全因素消灭在萌芽状态,确保安全。按照集团公司专业会议精神,认真抓好现场落实,并对今年以来排查出的各类安全隐患整改情况进行全面检查,对未整改的安全隐患,严格落实整改责任制。机关管理人员严格“五个时段”查岗制度,安监人员有选择性地重点盯靠,尤其是对安全薄弱环节采取多种监察方式,及时发现和纠正各类违章现象,对整改不力的,采取果断措施,依法进行责任追究。
2.狠抓现场薄弱环节。一是强化管理。二是加强隐患治理。三是抓好设备维修保养。杜绝设备带病运转现象,减少各类继续事故的发生。
3.抓好精品片区创建活动。按照集团公司打造本质安全型现代化矿区指导意见的要求,大力实施精细控制管理,进一步提升标准,出了问题我负责”的承诺,以达到上标准岗,干精品活的目标要求,在此基础上,不断提升整体创建标准,实现动态达标。
谢谢各位领导莅临我项目部检查指导工作,希望各位领导用更高的标准来要求我们,指导帮助我们进一步搞好安全质量标准化工作,我们决心以这次检查为动力,对检查出的问题,迅速整改,全力以赴抓落实抓兑现,塑造良好的工程形象,为打造本质安全型项目部而不懈努力。
标准化工作心得篇7
标准化建设是提升员工素质、提升管理水平的重要手段,是转变公司发展方式、强化科学管理的重要基础。我们公司自20xx年年初开始,从基层抓起,发动员工,集思广益,开展“自下而上”的标准化建设,促使员工将自己的工作经验和实践成果进行总结,凝练成工作流程和标准。同时,要求部门员工写我所做的,做我所写的。经过了半年多的标准化工作流程的实践证明,各部门的日常工作变得更加有条有理了,管理也变得更加规范了。因此,写我所做,做我所写,我制定,我执行,我实施,我遵守,这是全体员工思想上的进步。并且深深地感受到标准化工作可以让每一位员工都明白在什么时间应该干什么工作,怎么干,干到什么程度,自己都心中有数,事事都有章循。这是一个“审视自我”的过程,也是让员工主动思考、提高素质的过程。可以说,这是贴近基层员工的.特殊培训,是一种知行合一的工作理念。
我们产品评估中心认真贯彻落实公司的有关要求,在标准化建设方面开展了积极探索。及时详细地制定了各项标准的实施细则,落实了各项工作的责任人。并且通过开会讨论,培训等形式统一员工的思想,极力消除员工的抵触情绪和应付心理,还将启用每月考核机制,充分调动员工的创造积极性,让员工更深刻地理解标准化建设的含义。通过标准化工作流程使本中心的工作更加有条有序地进行,做到周密计划,合理统筹,忙而不乱。
以前,我们各个部门的标准化工作流程基本上一直沿用管理层制定标准,执行层执行标准的工作模式。而且很多部门的工作繁杂的特点和及时应变能力等因素的不确定性,使得标准化工作流程难以有效的执行。因此,管理干部带头深入基层员工摸底,加强指导,是确保标准化工作执行的正确方向和节奏,避免标准化工作步入“形象工程”的误区。
标准化工作必须从管理干部带好头并结合基层员工做起。如果全体员工都在工作中思考,都在思考中工作,那么人人都会成为标准的监督者。而不是被动的“要我标准”,而是主动地去“我要标准”。因此,如果全体员工有了“我要标准”的决心,把标准化工作贯彻落实到实处了,那么标准化工作会使我们公司更和谐,标准化工作会使我们公司更高效,标准化工作会使我们的员工更职业,标准化工作会使我们的工作更从容,标准化工作会使我们的生活更快乐!
我觉得标准化就像是一个武林中至高无上的秘籍,已经被我们挖掘,如果想成为武林高手只能靠自己的实际行动了。不要坐在窗边发呆看天空了,行动起来吧,伙伴们!
